9: IT juhtimine ja riskihaldus

 IT-valdkonna juhte on erinevaid, kuid nad kõik mängivad ettevõtte elus suurt rolli ning võivad mõjutada ettevõtte sissetulekuid ja seisu. Sageli on sõnadel mentor, coach jms sarnased funktsioonid, kuigi vastupidiselt nende algsele eesmärgile. Praegu on nad nagu buzzword'id.

Üks nendest ja päris tuntuv on Steve Jobs kes oli Apple'i esimees oli ka hindamatu mentor. Steve aitas kolleegile omandada uusi kogemusi, jagada teadmisi ja arendada oma pädevusi, seeläbi saavutas ta endale maine firma sees.

Jobs oli kindla tahtega inimene kes ütles, et "People with passion can change the world for the better".

Mentor loob pikaajalisi suhteid, et toetada hoolealuse arengut ja aidata lahendada probleeme. See keskendub inimese üldisele arengule.

Enamasti on ettevõtte juhi väikestes meeskondades ka treener. IT-treenerid koostavad sageli koolitusprogramme või planeerivad interaktiivseid koolitusi ettevõtte töötajatele.

Näiteks Huateng “Pony” Ma, kes on praegu Tencent esimees ja eripärane isik.

Hea juht peaks alati püüdma täita nii peajuhi kui ka oma töötajate motivaatori rolli.