vatser_blog

  Selles artiklis jagan oma kogemusi kahe programmi kasutamisest ning nende kasutatavusest. Mõlemad programmid on mõelnud, et  loovusega midagi luua. Blender võimaldab inimestel luua vapustavaid 3D-objekte ja animatsioone. Kuna uue kasutaja jaoks on liides liiga segane. Väga palju elemente asuvad ekraani nurkades ning enamus neist torkavad silma. Juhul, kui inimesel on eesmärk teha low-poly auto, siis kogu protsess algajatena võtaks rohkem kui 30 minutit ja tavakasutajale 2-3 minutit. Siis tõhusus Hea tõhusus, kui teate kõiki hotkey'si. Objektiga "manipuleerimine" ehk ekraanil liikumine ja objektiga töötamine  Blenderis erineb teistest programmidest, mis mõnikord paneb kasutaja nördima. Hea näidis on see, hiire vasakut nuppu vajutades ei liiguta kaamera üle ekraani, vaid toimub elementide eristamine. Pärast pikka puhkamist programmist on soov kõik hotkey'sid uuesti meelde jätta, sest ilma nendeta on Blenderiga väga raske töötada. Enamasti on piisavalt teatud vea eemal

 Tavaliselt kalduvad inimesed tarkvara projekti loomisel unikaalse mudeli poole, mis pakub pidevat täiustamist, kontrollimist ja valideerimist, kui toote lõplik kuju on saavutatud. Esiteks spiraalmudel on see tarkvara arendusprotsess, mis ühendab endas nii iteratsiooni kui ka etappide olemasolu ehk on sama lugu nagu  waterfall model & iterative model.  Spiraalmudelis pööratakse erilist tähelepanu elutsükli korraldust mõjutavatele riskidele. Samuti seda mudelit kasutatakse suurte projektide loomisel, aga see pole reeglina.  Üks näide on E-õppe platvormi loomine nimega  Duolingo .  See projekt kasutab mudeli sarnaseid omadusi: põhineb pideval muutumisel (ka viimastel etappidel), töötab tagasisidega, uusi funktsioone lisatakse pidevalt.  Tänapäevadel on tuntud tarkvara nimega Grammarly.  Praegu on see tehisintellektil põhinev võrguteenus, mis aitab kirjutada tekste ainult inglise keeles, kuid peagi toetab teisi keeli. See on suurepärane näide Freemium ärimudeli projektidest mis sai al

 Hoolimata asjaolust, et artikkel on kirjutatud 20 aastat tagasi, leiavad Eben Mogleni ennustused aset tänapäeva maailmas. Tema mainimine vabast tarkvarast kui uuest maailmast, mis vajab uusi seadusi, oli tõsi, sest praegu ei kata autoriõiguse seadus täielikult Internetti -> ' free software could become a self-organizing project, in which no innovation would be lost through proprietary exercises of rights '. Eben Mogleni ennustus, et avatud lähtekoodiga tarkvara on üks domineerivamaid, läks tõesti täide. Oma artiklis mainib ta, et vaba tarkvara on juba avaldanud märkimisväärset mõju tarkvaratööstusele, tuues näiteks Linuxi operatsioonisüsteemi tõusu. Praegu on sellisi kompaneid palju: IBM, Intel, Microsoft, Oracle. Sellega on seotud ka tema teine ​​mainimine, et innovatsiooni kvantiteet ja kvaliteet sõltuvad avatud ja vabast tarkvarast. Siis on väikestel startuppidel, ettevõtetel lihtsam oma projektiga oma teekonda millegi uue loomisel ja inimeste elu lihtsustamisel alustada

  IT-valdkonna juhte on erinevaid, kuid nad kõik mängivad ettevõtte elus suurt rolli ning võivad mõjutada ettevõtte sissetulekuid ja seisu. Sageli on sõnadel mentor, coach jms sarnased funktsioonid, kuigi vastupidiselt nende algsele eesmärgile. Praegu on nad nagu buzzword'id. Üks nendest ja päris tuntuv on Steve Jobs kes oli Apple'i esimees oli ka hindamatu mentor. Steve aitas kolleegile omandada uusi kogemusi, jagada teadmisi ja arendada oma pädevusi, seeläbi saavutas ta endale maine firma sees. Jobs oli kindla tahtega inimene kes ütles, et "People with passion can change the world for the better". Mentor loob pikaajalisi suhteid, et toetada hoolealuse arengut ja aidata lahendada probleeme. See keskendub inimese üldisele arengule. Enamasti on ettevõtte juhi väikestes meeskondades ka treener. IT-treenerid koostavad sageli koolitusprogramme või planeerivad interaktiivseid koolitusi ettevõtte töötajatele. Näiteks  Huateng “Pony” Ma, kes on praegu Tencent esimees ja erip